Je strategische hr-plannen blijven liggen? 
Onze studenten brengen ze vooruit.​

Veel HR-projecten blijven te lang liggen. Niet omdat ze niet belangrijk zijn, maar omdat tijd, mankracht of specifieke expertise ontbreekt. Denk aan het hertekenen van een onboardingproces, het actualiseren van een competentiemodel of het uitwerken van een welzijnsbeleid. ​

Via de consultingprojecten van Antwerp Management School kan je die plannen eindelijk realiseren. Masterstudenten People & Change Management werken acht weken fulltime aan jouw HR-uitdaging. Ze brengen academische kennis, frisse energie en een onbevangen blik die interne routines doorprikt en tot concrete verbeteringen leidt.

Enkele voorbeelden van recente projecten:

• Nieuw onboardingproces voor een internationale organisatie 
  Analyse van de huidige onboardingervaring en ontwikkeling van een uniforme aanpak die nieuwe medewerkers wereldwijd sneller laat integreren.
• Digitale transformatie van het rekruteringsproces 
  Evaluatie van een applicant tracking system, inclusief governance en EU-pilot, om de efficiëntie en compliance van het wervingsproces te verbeteren.
• Onderzoek naar welzijn en retentiebeleid 
  Bevraging van medewerkers over betrokkenheid, werkdruk en welzijn, met aanbevelingen voor een duurzaam well-being programma.
• Optimalisatie van een Young Graduate Program 
  Evaluatie van de bestaande aanpak en voorstel van een vernieuwd programma dat beter aansluit bij de verwachtingen van jonge professionals.
• Employer branding audit en herpositionering 
  Analyse van de perceptie van het werkgeversmerk en advies voor sterkere interne en externe merkconsistentie. ​​

““Het waren geen stagiairs. Ze traden op als junior consultants, daagden ons uit en leverden input die we vandaag echt gebruiken in onze commerciële strategie.”

— Jolene De Troch, Customer Collaboration Manager @ CHEP​