Nood aan extra denkkracht voor een strategisch project?
In iedere organisatie liggen projecten te wachten. Plannen die groei kunnen versnellen, de customer experience versterken, processen verbeteren of je HR-beleid futureproof maken. Alleen: in de dagelijkse drukte ontbreekt het vaak aan tijd, capaciteit of specifieke expertise.
Via de Consultingprojecten van Antwerp Management School zet je die plannen wél in beweging. Gedurende acht weken werkt een team masterstudenten voltijds aan jouw businessvraagstuk. Ze worden begeleid door een academische coach en ondersteund door onze faculteitsexperts. Je krijgt een scherpe analyse, een concreet actieplan en vaak ook een eerste kennismaking met toekomstig talent.
Through the Student Consulting Projects of Antwerp Management School, you can move those plans forward. For eight weeks, a team of master’s students works full time on your business challenge, guided by an academic coach and supported by our faculty experts. You get a sharp analysis, a concrete action plan and often, a glimpse of a future team member.
Enkele voorbeelden van recente projecten:
- Ontwerpen van een marktuitbreidingsplan voor een bedrijf dat nieuwe Europese regio’s betreedt.
- Uitwerken van een digitale revitaliseringsroadmap om systemen te moderniseren en efficiëntie te verhogen.
- Ontwikkelen van een competentiekader ter ondersteuning van leiderschapsontwikkeling na een fusie.
- In kaart brengen van de carbon footprint en prestaties van leveranciers binnen de supply chain.
- Optimaliseren van een Young Graduate Program om next generation talent aan te trekken en te behouden.
- Uitvoeren van een prijs- en margenanalyse na een internationale overname.
- Herdenken van onboarding en wellbeingbeleid rond duurzame employee engagement.
- Bouwen van een datamodel om transportkosten en emissies te voorspellen.
- Herontwerpen van een servicemodel om de customer experience te verbeteren.
“Het waren geen stagiairs. Ze werkten als junior consultants, daagden ons uit en leverden input die we vandaag effectief gebruiken in onze commerciële strategie.” –
Jolene De Troch, Customer Collaboration Manager @ CHEP
Kenmerken van een consultingproject
- Twee tot vier studenten werken voltijds aan jouw HR-vraagstuk
- Begeleiding door een professor van Antwerp Management School
- Projectduur: 8 weken, van maart tot juni 2026
- Subsidie: tot 30 procent via de kmo-portefeuille
Wat mag je verwachten
- Een onderbouwd rapport met analyses en aanbevelingen
- Een frisse blik van jonge professionals met een sterke academische basis
- Inspiratie en inzichten om je HR-beleid te vernieuwen
- Rechtstreeks contact met jong talent, met het oog op mogelijke toekomstige aanwervingen
Jaarlijks werken meer dan 60 organisaties samen met onze studenten.
