Hoe blijft jouw organisatie wendbaar in een wereld vol onzekerheid?

Publieke leiders krijgen het steeds vaker aan de stok met groeiende complexiteit, onzekerheid en maatschappelijke druk. Het gaat niet langer alleen om het managen van crises of het oplossen van bekende problemen, maar om het actief vormgeven van mogelijke toekomstscenario's. 

Deze masterclass versterkt publieke organisaties om wendbaar en veerkrachtig te blijven. Je leert strategisch vooruitdenken, je netwerk en organisatiestructuur kritisch evalueren, verandering doelgericht begeleiden en je organisatie voorbereiden op zowel verwachte als onverwachte uitdagingen.

De masterclass kan afzonderlijk gevolgd worden, maar maakt ook deel uit van de Executive Master Public Governance & Leadership, de enige Nederlandstalige master voor de publieke sector in Vlaanderen.

De masterclass is opgebouwd uit 4 modules:

• Innovatie- en scenarioplanning: Je leert trends en onzekerheden interpreteren, gedeelde toekomstbeelden creëren en strategische antwoorden formuleren, zodat je onzekerheid actief kan benutten als bron van mogelijkheden.
• Organisatienetwerken- en structuren: Je ontdekt het belang van sociaal kapitaal, de do's en don'ts van netwerken, en wanneer je wel of niet op je netwerk moet terugvallen. Daarnaast leer je hoe robuuste organisatiestructuren stabiliteit en adaptiviteit met elkaar verzoenen.
• Change management: Je leert de drie belangrijkste vormen van verandering - optimalisaties, transformaties en transities - begrijpen, begeleiden en implementeren, en ontwikkelt vaardigheden om als change agent op te treden.
• Resilience management: Je leert hoe je actie, communicatie en management op elkaar afstemt, hoe je je netwerk inzet in crisistijd, en hoe een wendbare organisatie niet alleen beter bestand is tegen problemen, maar ook sneller kansen benut. 

Wat je meeneemt uit deze masterclass  

Na deze opleiding zal je...

• de toekomst strategisch helpen vormgeven, door signalen van verandering vroegtijdig te herkennen en robuuste strategische keuzes te maken 
  
• je sociaal kapitaal en netwerk kritisch en doelgericht inzetten, en inschatten wanneer samenwerking wél en wanneer ze géén meerwaarde bieden 
  
• je organisatiestructuur beoordelen op robuustheid, met een evenwicht tussen autonomie, coördinatie en samenwerking 
  
• veranderingsprocessen doelgericht aanpakken, met de juiste leiderschapsstijl en implementatiestrategie voor elk type verandering 
  
• je organisatie voorbereiden op crisis én kans, door actie, communicatie en management vooraf op elkaar af te stemmen
  

Waarom kiezen voor antwerp management school?

• directe vertaling van theorie naar je eigen praktijk
• docenten met ervaring in publieke én social profitorganisaties
• ruimte voor jouw eigen cases, vraagstukken en reflectie
• een netwerk dat je ook lang na de opleiding blijft versterken (PuMA-alumniwerking)

Maak kennis met onze programma adviseurs