Masterclass Strategisch en financieel management

Hoe maak je financiële en strategische keuzes die publieke waarde creëren?

Publieke organisaties maken voortdurend keuzes over middelen, ambities en resultaten. De uitdaging ligt niet alleen in het beheersen van financiën of het formuleren van een strategie, maar in het verbinden van financiële slagkracht, strategische richting en prestaties aan de maatschappelijke opdracht van de organisatie.

Deze masterclass ontwikkelt je vermogen om vanuit een brede, generalistische blik naar de publieke organisatie te kijken. Je leert financiële informatie en risico’s interpreteren, strategische keuzes kritisch afwegen en strategie vertalen naar concrete uitvoering. Door prestaties systematisch te volgen en te evalueren, ontdek je wat werkt, waar bijsturing nodig is en hoe financiële en strategische keuzes kunnen bijdragen aan duurzame maatschappelijke resultaten.

De masterclass kan afzonderlijk gevolgd worden, maar maakt ook deel uit van de Executive Master Public Governance & Leadership.

De masterclass is opgebouwd rond 3 samenhangende thema’s:

• Financieel management: Je krijgt inzicht in financiële informatie, risico’s, rendementen en investeringskeuzes en leert financiële data gebruiken om beslissingen te onderbouwen. Je ontwikkelt praktische instrumenten om financiële haalbaarheid te beoordelen en sterker te communiceren met bestuurders en andere stakeholders.
• Strategisch management: Je ontwikkelt een brede blik op de organisatie als geheel en verkent verschillende perspectieven op strategische beleidsvorming. Je leert identiteit, strategie, middelen en uitvoering met elkaar verbinden en bestaande keuzes kritisch te bevragen vanuit verschillende managementparadigma’s.
• Prestatiemanagement: Je onderzoekt hoe je strategische doelstellingen vertaalt naar betekenisvolle prestaties en hoe prestatie-informatie kan helpen om te leren, bij te sturen en verantwoording af te leggen. Daarbij staat niet het meten op zich centraal, maar de vraag hoe prestaties en maatschappelijke meerwaarde daadwerkelijk zichtbaar en bespreekbaar worden.

Wat je meeneemt uit deze masterclass?

Na deze opleiding zal je ...

• financiële informatie kunnen interpreteren en gebruiken om risico’s, rendementen en investeringskeuzes onderbouwd te beoordelen
  
• strategische keuzes kunnen bekijken vanuit verschillende perspectieven en de samenhang tussen identiteit, strategie, middelen en uitvoering kunnen bewaken
  
• financiële en strategische informatie kunnen vertalen naar heldere argumenten en doordachte beslissingen
• prestaties kritisch kunnen opvolgen, evalueren en gebruiken om gericht bij te sturen
• financiële, strategische en maatschappelijke afwegingen met elkaar kunnen verbinden om publieke waarde en duurzame resultaten te creëren
  

Waarom kiezen voor Antwerp Management School?

• directe vertaling van theorie naar je eigen praktijk
• docenten met ervaring in publieke én social profitorganisaties
• ruimte voor jouw eigen cases, vraagstukken en reflectie
• een netwerk dat je ook lang na de opleiding blijft versterken (PuMA-alumniwerking)