Ontdek jouw unieke rol als leidinggevende in het midden terwijl je verschillende stakeholders en spanningsvelden in evenwicht houdt.

Als ‘leider in het midden’ bevind je je op het cruciale snijpunt van strategie en uitvoering. Een snel evoluerende en uitdagende positie. Waar de focus vroeger lag op het implementeren van strategie, zijn daar nu maar liefst drie rollen bijgekomen:

• het aanvullen en versterken van de strategie met input vanop de werkvloer,
• het faciliteren van de wendbaarheid van teams en individuen,
• het challengen en hertekenen van de strategie.

Die verschuiving brengt heel wat uitdagingen met zich mee: je moet niet alleen je unieke rol ontdekken, maar ook verschillende stakeholders en spanningsvelden in evenwicht houden, inspelen op strategische dynamieken, ruimte creëren voor leren, enzovoort.

Deze master class is ontworpen om je zelfbewustzijn en authenticiteit te versterken, zodat je de complexiteit tussen strategie en uitvoering met meer vertrouwen en vaardigheden kan hanteren. Je krijgt inzichten in hoe je je rol kan versterken, uitdagen en herdefiniëren, aangevuld met praktische tools om je leiderschap krachtiger neer te zetten.

Je leert van een bijzonder sterk docententeam, met zowel academische diepgang als ruime praktijkervaring:

• Karen Wouters, Leadership Development Expert, Academic Director bij Antwerp Management School
• Ellen Schouppe, ervaren sportpsycholoog & business performance coach, o.a. Belgian Cats, Belgian Cheetahs, Red Panthers
• Geert Scheipers, Academic Director Business Strategy & Leadership bij Antwerp Management School
• Koen Vandenbempt, Faculty of Business and Economics, Universiteit Antwerpen
• Koen Marichal, leiderschapsexpert bij Antwerp Management School en oprichter van Casa19
• Daan Sorgeloos, expert Change Management
• Jesse Segers, Honorary Professor aan University of Exeter, Partner bij Ginkgo Consulting

"Managers in het midden, het is tijd om je zelfbewustzijn en authenticiteit te versterken."

Deze Master Class is bedoeld voor:

• leidinggevenden in het midden die de kloof tussen strategie en operatie willen overbruggen: afdelingshoofden, teamleiders, strategische projectmanagers;
• professionals die zowel toegang hebben tot senior management als impact hebben op de dagelijkse uitvoering van de strategie.

Breng de kracht naar het midden  

Na het volgen van deze Master Class zal je:

• je zelfbewustzijn en authenticiteit als leider in het midden versterkt hebben;
• beter begrijpen hoe belangrijk je attitude is, én extra strategieën hebben om de unieke uitdagingen van de leiderschapszone in het midden effectief te navigeren;
• de nodige storytellingvaardigheden hebben om je eigen verhaal te verfijnen en anderen te inspireren;
• kennis en tools verworven hebben om mensen en middelen optimaal op de strategie af te stemmen;
• de dynamiek tussen exploitatie en exploratie begrijpen en je cruciale rol herkennen in het navigeren van deze ‘ambidexterity’;
• een scherpere kijk hebben op je rol en positie binnen het strategische verhaal van je organisatie;
• begrijpen hoe essentieel een ondernemende mindset is en hoe je die toepast;
• tools hebben om je teams structureel te versterken;
• weten hoe je de psychologische veiligheid en leerbekwaamheid van je team kan vergroten;
• stakeholderrelaties politiek behendig kunnen navigeren om ook naar boven toe meer impact te hebben;
• inzichten verworven hebben in het opbouwen en benutten van strategisch sociaal kapitaal.

Maak kennis met onze programma adviseurs